罗锡为牧师
参加过波海斯牧师来香港主领的「领袖聚会」之后，我更深刻相信，教会最需要的不是别的，是领袖。
教会从来不乏美好的愿景，意见也很多。教会也觉得计划很重要，都喜欢写些增长计划书。可是，如果没有领袖，不会有作为，反而因意见太多而没法向前走。
但是领袖何来？
领袖是训练出来的，或者是自己练就出来的。
华人教会曾有一代领袖，从极恶劣的条件下，闯出个天下，或从宣教士手中接过了「指挥棒」，以为一个人能当领袖之前，不能给他好日子过。或是以为下一梯队的人，各方面的条件，如教育、才干虽然都比自己那一代好，绝不能让他们太快冒出头来。如此，造就了另一代的领袖。
终于，领袖训练这个观念给华人教会接受了。可是，单凭一套训练课程，绝不能制造出一个领袖来。「较低层次」的领袖或可以。领袖需要由领袖去训练的，只有领袖才可以训练领袖。教会必须让领袖从繁忙的事务中腾出空间来，做领袖训练。或让领袖去参加为领袖而设的聚会，让领袖可以开开眼界，从别的领袖身上学习。这是柳溪教会办「领袖峰会」的目的。
还有，有领袖而没有人跟随，即是没有领导。易经干卦有一卦象，叫「群龙无首」，解释为好现象，没有人争锋竞逐，一片详和之气。但是领导说的是另一回事。教会是全世界声音最多的地方，一个人可以有多过一个意见，教会何去何从？Noisy system，不是坏事，但一定要有人能一锤定音。美国的包维尔将军说，在军队中，他广开进言之路，但他让所有人都明白，意见听了，是否照着办，就由他定夺。
Leadership 和followership是相辅相承的，学领导也同时要学追随，愿意放手让有能者领导。如果人人都要拿主意，不肯让人带头领导，谈领导和领袖训练来做什么？
